Page 88 - 46-2
P. 88

วารสารราชบััณฑิิตยสภา
                                            ปีีที่่� ๔๖ ฉบัับัที่่� ๒ พฤษภาคม–สิิงหาคม ๒๕๖๔
               80                                           การตรวจสอบแบรนด์์เพื่่�อป้้องกันและรักษาสุขภาพื่ของแบรนด์์



               แบรนี้ด์ทั�งทางตรงและทางอ้อม บทบาทของแบรนี้ด์จะทำาให้ลูกค์้าเกิดการรับรู้และม้ค์วัามรู้สึกท้�ด้

               ต่อแบรนี้ด์นี้ั�นี้ ชี่่วัยให้ลูกค์้าเกิดค์วัามตระหนี้ักในี้แบรนี้ด์ (brand awareness) และทำาให้แบรนี้ด์ได้รับ
               การยอมรับวั่าม้ค์ุณค์่าซึ่ึ�งจะทำาให้ลูกค์้าเกิดค์วัามเชี่ื�อมั�นี้และตัดสินี้ใจซึ่ื�อแบรนี้ด์นี้ั�นี้ แม้วั่าราค์าของแบรนี้ด์

               จะสูงกวั่าราค์าของค์ู่แข่งท้�เป็นี้สินี้ค์้าหรือบริการประเภทเด้ยวักันี้ (Aaker,1996; de Chernatony,
               2010; Keller and Swaminathan, 2020)

                        การพัฒนี้าและบำารุงรักษาแบรนี้ด์นี้ั�นี้ไม่ม้วัันี้สิ�นี้สุดและต้องม้ค์วัามต่อเนี้ื�อง  ยิ�งแบรนี้ด์ม้อายุ
               ยืนี้นี้านี้เท่าใด ผูู้้บริหารยิ�งต้องพยายามทำาแบรนี้ด์ของตนี้ให้ทรงค์ุณค์่าอยู่เสมอ ผูู้้บริหารไม่อาจประมาท

               วั่าแบรนี้ด์ม้ชี่ื�อเส้ยงโด่งดังแล้วัจะหยุดนี้ิ�งเฉื่ยได้  ดังนี้ั�นี้จึงต้องตอกยำ�าค์วัามตระหนี้ักในี้แบรนี้ด์ให้
               เกิดขึ�นี้แก่ผูู้้บริโภค์อย่างต่อเนี้ื�องเพื�อให้แบรนี้ด์ม้บทบาทในี้ใจของลูกค์้า แบรนี้ด์ท้�ม้ชี่ื�อเส้ยงและม้อายุ

               ยาวันี้านี้ในี้โลก ดังเชี่่นี้ แอร์เมส (Hermes : ๑๘๔ ปี)  หลุยส์ วัุตตอง (Louis Vuitton : ๑๖๗ ปี)
               เมอร์เซึ่เดซึ่ เบนี้ซึ่์ (Mercedes Benz : ๑๓๕ ปี)  โค์ค์า-โค์ล่า (Coca-Cola : ๑๓๕ ปี) จอห์นี้สันี้ แอนี้ด์

               จอห์นี้สันี้ (Johnson & Johnson : ๑๓๕ ปี)  โรเล็กซึ่์ (Rolex : ๑๑๖ ปี)  อิเก้ย (Ikea : ๙๕ ปี) เลโก้
               (Lego : ๘๙ ปี) และอ้กหลากหลายแบรนี้ด์ท้�ม้ชี่ื�อเส้ยงมุ่งหวัังวั่าแบรนี้ด์ต้องอยู่ไปอ้กยาวันี้านี้ต่อไป

               ในี้อนี้าค์ต  ผูู้้บริหารแบรนี้ด์ต้องทำาอย่างไรจึงจะสามารถุแสวังหาและจูงใจลูกค์้ารุ่นี้ใหม่ โดยใชี่้ชี่ื�อเส้ยง
               ของแบรนี้ด์ท้�ม้อยู่เดิมในี้การแสวังหาโอกาสทางการตลาดใหม่เพื�อขยายฐานี้ลูกค์้าของตนี้ ผูู้้บริหาร

               แบรนี้ด์จึงต้องม้กลยุทธิ์การขยายแบรนี้ด์ (brand extension) ซึ่ึ�งเป็นี้การพัฒนี้าสินี้ค์้าท้�เป็นี้แบรนี้ด์ใหม่
               แบรนี้ด์ท้�ม้ค์ุณค์่าจะม้บทบาทต่อทั�งลูกค์้าและบริษัท  สามารถุสร้างค์วัามเชี่ื�อมั�นี้และค์วัามพึงพอใจ

               ให้แก่ลูกค์้าซึ่ึ�งเป็นี้ท้�มาของรายได้และกำาไรของธิุรกิจในี้ท้�สุด

               ๓. แบรนด์์อิควิตีและที่ี�มาของแบรนด์์อิควิตี

                        เรื�องสำาค์ัญท้�เก้�ยวัข้องกับแบรนี้ด์ ค์ือ แบรนี้ด์อิค์วัิต้ (brand equity) ได้ม้นี้ักวัิชี่าการหลายค์นี้
               ให้ค์วัามหมายค์ำานี้้�วั่าหมายถุึง ค์ุณค์่าหรือมูลค์่าของแบรนี้ด์ (brand value) โมตาเมนี้้และชี่าโรก้
               (Motameni and Shahrokhi, 1998) ได้กล่าวัวั่า “แบรนี้ด์อิค์วัิต้” กับ “ค์ุณค์่าของแบรนี้ด์” สามารถุ

               ใชี่้แทนี้กันี้ได้ในี้ค์วัามหมายเด้ยวักันี้ อย่างไรก็ตาม ค์ำาวั่า ค์ุณค์่าของแบรนี้ด์ สามารถุแปลค์วัามหมายได้
               ๒ ค์วัามหมาย ค์ือ  คีุณคี่าของแบัรนัด์์ในัคีวามรู้สึกของผูู้้บัริโภคี เชี่่นี้ ค์ุณค์่าของรถุยนี้ต์วัอลโวั่ค์ือ

               ค์วัามปลอดภัย และอ้กค์วัามหมายหนี้ึ�ง ค์ือ มูลคี่าที่างการเงินั (financial value) ซึ่ึ�งสามารถุค์ำานี้วัณ
               มูลค์่าออกมาเป็นี้ตัวัเลขได้ ในี้การเข้ยนี้บทค์วัามนี้้�จะเข้ยนี้ทับศัพท์ภาษาอังกฤษวั่าแบรนี้ด์อิค์วัิต้เพื�อ
               ให้ค์งค์วัามหมายเดิมไวั้มากท้�สุด  โดยจะอธิิบายค์วัามหมายของแบรนี้ด์อิค์วัิต้จากนี้ิยามของนี้ักวัิชี่าการ

               ท้�ม้ชี่ื�อเส้ยงด้านี้นี้้� ๒ ค์นี้ค์ือ เดวัิด เอ. อาเค์อร์ และเค์วัินี้ เลนี้ เค์ลเลอร์ (Kevin Lane Keller) ดังต่อไปนี้้�







                                                                                                  2/12/2565 BE   14:50
       _22-0789(074-094)5.indd   80                                                               2/12/2565 BE   14:50
       _22-0789(074-094)5.indd   80
   83   84   85   86   87   88   89   90   91   92   93