Page 249 - PDF File วารสารราชบัณฑิตยสภา

วารสารราชบััณฑิิตยสภา
ปีีที่ี� ๔๘ ฉบัับัที่ี� ๒ พฤษภาคุม-สิงหาคุม ๒๕๖๖

ศาสตราจารย์์กิิตติคุุณ ดร.กิุณฑลีี ร่�นรมย์์ 237

 ข้อเสนอแนะ : การื่ทุำ ESG ต�องมี่การสร้างสรรค์คุณค�าร�วมก่น (creating share value)

หรื่่อ CSV กับบุคัลากรื่ทุั�งภายิ่ในและภายิ่นอกองคั์การื่ ซึ่ึ�งการื่สรื่�างสรื่รื่คั์คัุณคั่ารื่่วิมีกันน่� ต�องเป็็นทุ่�รื่ับรื่้�ของคัน
ในองคั์การื่ ล้กคั�า และสังคัมี องคี์การและ ESG ต�องเป็นัหนั่�งเดียวไม่สามารถแยกออกจากกันัได� ดังนั�น

ไมี่วิ่าหน่วิยิ่งานใดในองคั์การื่จะทุำส่�งใดต�องตรื่ะหนักถึึงส่�งแวิดล�อมี สังคัมี และธุรื่รื่มีาภ่บาล อยิ่้่ เสมีอ จากการื่

สัมีภาษัณ์ คัุณบุญชัยิ่ ป็ัณฑ์ุรื่อัมีพรื่ ป็รื่ะธุานคัณะกรื่รื่มีการื่บรื่่หารื่ บรื่่ษััทุ ซึ่าบ่น่า จำกัด (มีหาชน) เน�นวิ่า
บรื่่ษััทุให�คัวิามีสำคััญอยิ่่างมีากกับการื่ทุ่�พนักงานเข�ามีามี่บทุบาทุหรื่่อมี่ส่วินรื่่วิมี (engagement) ในโคัรื่งการื่

ESG ต่าง ๆ ทุ่�ทุำเป็็นโคัรื่งการื่ยิ่่อยิ่ ๑๔ โคัรื่งการื่ ด�วิยิ่คัวิามีสมีัคัรื่ใจ แต่ละโคัรื่งการื่มี่พนักงานทุ่�อาสาเป็็น
หัวิหน�าโคัรื่งการื่ และพนักงานอ่�น ๆ ทุ่�สนใจสามีารื่ถึสมีัคัรื่เข�ารื่่วิมีเป็็นสมีาช่กในโคัรื่งการื่ได� ทุั�งน่� พนักงาน

ทุุกคันก็ยิ่ังทุำงานเป็็นป็กต่ของตนในเวิลาทุำงาน เช่น โคัรื่งการื่ “๕ ส จากโรงงานัสู่บั�านั” (สะสาง สะดวิก
สะอาด สุขลักษัณะ สรื่�างน่สัยิ่) สรื่�างสุขภาวิะทุั�งทุ่�บ�านและทุ่�ทุำงาน โคัรื่งการื่น่�ช่วิยิ่ให�บรื่่ษััทุสามีารื่ถึลดต�นทุุน

และการื่ทุำงานมี่ป็รื่ะส่ทุธุ่ภาพมีากขึ�น โคัรื่งการื่ “กองทีุ่นัอุ่นัใจ” มี่วิัตถึุป็รื่ะสงคั์เพ่�อช่วิยิ่ลดหน่�นอกรื่ะบบของ

พนักงานโดยิ่ไมี่ต�องเส่ยิ่ดอกเบ่�ยิ่ บรื่่ษััทุมี่คัณะกรื่รื่มีการื่สัมีภาษัณ์ และคััดกรื่องพนักงานทุ่�เหมีาะสมีเพ่�อได�รื่ับ
การื่ช่วิยิ่เหล่อ ซึ่ึ�งเป็็นเรื่่�องธุรื่รื่มีาภ่บาล นอกจากน่� โคัรื่งการื่ “New Life Bra Cycle” ซึ่ึ�งเป็็นโคัรื่งการื่ด�าน

อนุรื่ักษั์ส่�งแวิดล�อมีสรื่�างพลังงานสะอาดทุ่�บรื่่ษััทุทุำรื่่วิมีกับบรื่่ษััทุ อ่โคัไซึ่เคั่ล จำกัด และป็รื่ะสบคัวิามีสำเรื่็จ
อยิ่่างมีาก จนมี่การื่ดำเน่นงานต่อเน่�องเป็็นป็ีทุ่� ๓ (“ซึ่าบ่น่า สานต่อแคัมีเป็ญ,” ๒๕๖๖) โคัรื่งการื่เหล่าน่�เป็็น

โคัรื่งการื่ทุ่�มี่การื่สรื่�างสรื่รื่คั์คัุณคั่ารื่่วิมี (CSV) โดยิ่มี่พนักงาน ล้กคั�า ซึ่ัพพลายิ่เออรื่์ และมี่บรื่่ษััทุอ่�นเข�ารื่่วิมี
ทุำโคัรื่งการื่ด�วิยิ่ ทุำให�โคัรื่งการื่ป็รื่ะสบผู้ลสำเรื่็จเป็็นอยิ่่างด่

๗. การต่�งหน�วยั่งานข้�นมาทำ ESG โดยั่เฉพื่าะมีท่�งข้อดีแลีะข้อเสียั่

 ปัญหา : เน่�องจาก ESG เป็็นเรื่่�องใหญ่ทุ่�มี่คัวิามีเช่�อมีโยิ่งกันหลายิ่ด�าน และต�องเก่�ยิ่วิข�องกับบุคัคัล
หลายิ่ฝั่ายิ่ทุั�งภายิ่ในและภายิ่นอกองคั์การื่ ต�องเก็บข�อมี้ลการื่ทุำงานในทุุกขั�นตอนตั�งแต่ต�นจนจบ ผู้้�บรื่่หารื่จึง

มีองวิ่าการื่ดำเน่นงาน ESG เป็็นเรื่่�องใหญ่ คัวิรื่แยิ่กออกมีาเป็็นหน่วิยิ่งานต่างหากโดยิ่เฉพาะเพ่�อให�ทุำเรื่่�อง
ESG โดยิ่ตรื่ง จะได�ไมี่ไป็ใช�เวิลาการื่ทุำงานของพนักงานในฝั่ายิ่ต่าง ๆ ซึ่ึ�งป็กต่มี่ภารื่ะงานมีากมีายิ่อยิ่้่แล�วิ

การื่แยิ่กเป็็นหน่วิยิ่งาน ESG ออกมีามี่ทุั�งข�อด่และข�อเส่ยิ่ ข�อด่คั่อ ทุำให�พนักงานในหน่วิยิ่ ESG มี่ภารื่ะงานและ
บทุบาทุหน�าทุ่�ในการื่ทุำงานอยิ่่างชัดเจนเต็มีเวิลาโดยิ่ไมี่ต�องกังวิลกับการื่ทุำงานด�านอ่�นทุ่�ไมี่เก่�ยิ่วิข�อง แต่ข�อเส่ยิ่

ก็คั่อ ทุำให�พนักงานในส่วินงานอ่�น ๆ ไมี่ทุรื่าบและไมี่เห็นคัวิามีสำคััญของ ESG เมี่�อถึึงเวิลาทุ่�หน่วิยิ่งาน ESG

ขอข�อมี้ลก็อาจจะไมี่ได�รื่ับคัวิามีสนใจหรื่่อคัวิามีรื่่วิมีมี่อเทุ่าทุ่�คัวิรื่ ทุำให�การื่ทุำงานในภาพรื่วิมีมี่ป็ัญหาคัวิามี
ล่าช�าและคัวิามีไมี่เข�าใจเก่ดขึ�น

 ข้อเสนอแนะ : ESG ต�องมี่แผู้นการื่ทุำงานทุ่�เป็็นรื่ะบบ และต�องส่�อสารื่ให�รื่ับรื่้�ทุั�วิถึึงกันทุั�ง
ผู้้�บรื่่หารื่ทุุกรื่ะดับและพนักงานในทุุกหน่วิยิ่งาน ไมี่วิ่าจะตัดส่นใจแยิ่กหน่วิยิ่งาน ESG ออกมีาเป็็นหน่วิยิ่งานเฉพาะ

หรื่่อจะให�การื่ทุำ ESG แทุรื่กอยิ่้่ในการื่ทุำงานของฝั่ายิ่ต่าง ๆ ผู้้�บรื่่หารื่อาจต�องหาข�อมี้ลจากองคั์การื่อ่�น ๆ ด�วิยิ่วิ่า
มี่การื่ป็ฏิ่บัต่อยิ่่างไรื่ มี่ป็ัญหาหรื่่ออุป็สรื่รื่คัในเรื่่�องใดบ�างและวิ่เคัรื่าะห์ข�อด่ข�อเส่ยิ่ทุั�ง ๒ แบบ ในรื่ะหวิ่างนั�น