Page 232 - PDF File วารสารราชบัณฑิตยสภา
P. 232
วารสารราชบััณฑิิตยสภา
ปีีที่่� ๔๘ ฉบัับัที่่� ๒ พฤษภาคม-สิิงหาคม ๒๕๖๖
220
ESG เพื่่�อความยั่่�งยั่่นขององค์การธุุรกิจในประเทศไทยั่
ศาสตราจารยั่์กิตติคุณ ดร.กุณฑลีี ร่�นรมยั่์
ภาคีีสมาชิิก สำนัักธรรมศาสตร์และการเมือง
ราชิบััณฑิิตยสภา
บทคััดย่่อ
Environmental, social, governance (ESG) เป็็นเรื่่�องสำคััญยิ่่�งสำหรื่ับองคั์การื่
ธุุรื่ก่จทุุกขนาดและทุุกป็รื่ะเภทุทุั�งในป็ัจจุบันและอนาคัต ผู้้�บรื่่หารื่ทุ่�มี่วิ่สัยิ่ทุัศน์ต�อง
ตรื่ะหนักถึึงคัวิามีสำคััญของ ESG เพรื่าะผู้้�ลงทุุนสมีัยิ่ใหมี่ต�องการื่ลงทุุนในก่จการื่ทุ่�เอาใจ
ใส่ส่�งแวิดล�อมี รื่ับผู้่ดชอบต่อสังคัมี และมี่ธุรื่รื่มีาภ่บาลทุ่�ด่ ESG ต�องถึ้กป็ล้กฝัังให�เป็็น
วิัฒนธุรื่รื่มีขององคั์การื่ทุ่�มี่เป็้าหมีายิ่คัวิามียิ่ั�งยิ่่น บทุคัวิามีน่�มี่วิัตถึุป็รื่ะสงคั์เพ่�อเน�นยิ่�ำวิ่า
ESG ต�องถึ้กกำหนดให�เป็็นนโยิ่บายิ่ขององคั์การื่ธุุรื่ก่จ โมีเดลเสาหลัก ๓ ต�นของคัวิามี
ยิ่ั�งยิ่่น ได�แก่ สภาพแวิดล�อมี สังคัมี และผู้ลป็รื่ะกอบการื่ทุางการื่เง่น ต�องอยิ่้่บนพ่�นฐาน
ของการื่มี่ธุรื่รื่มีาภ่บาลทุั�วิทุั�งองคั์การื่ ซึ่ึ�งเช่�อมีโยิ่งได�กับแนวิคั่ด Triple bottom line
ของ John Elkington การื่พ่จารื่ณาคัวิามีสำเรื่็จทุางการื่เง่นของธุุรื่ก่จอยิ่่างเด่ยิ่วิไมี่
เพ่ยิ่งพอ จำเป็็นต�องพ่จารื่ณาการื่ทุำงานในด�านส่�งแวิดล�อมีและด�านสังคัมีของธุุรื่ก่จด�วิยิ่
บรื่่ษััทุจึงต�องมี่แผู้นการื่ดำเน่นงาน และส่�อสารื่ให�พนักงานทุุกส่วินงานได�รื่้�และเต็มีใจ
มี่ส่วินรื่่วิมีกับการื่ดำเน่นการื่ตามีแผู้นการื่ทุำ ESG ตั�งแต่เรื่่�มีแรื่ก โดยิ่มี่ดัชน่ช่�วิัดการื่
พัฒนาอยิ่่างยิ่ั�งยิ่่นในการื่วิัดผู้ล บทุคัวิามีช่�ให�เห็นถึึงป็ัญหาในการื่ดำเน่นการื่ ESG
ขององคั์การื่ธุุรื่ก่จในป็รื่ะเทุศไทุยิ่และข�อเสนอแนะ
คัำสำคััญ : องคั์การื่ธุุรื่ก่จ ESG เป็้าหมีายิ่คัวิามียิ่ั�งยิ่่น triple bottom line ดัชน่
ช่�วิัดคัวิามียิ่ั�งยิ่่น
