Page 52 - 46-2
P. 52

วารสารราชบััณฑิิตยสภา
                                            ปีีที่่� ๔๖ ฉบัับัที่่� ๒ พฤษภาคม–สิิงหาคม ๒๕๖๔
               44                                                   ยุุทธศาสตร์์การ์ต่อต้านทุจร์ิต : หมู่่่บ้้านช่่อสะอาด



               หลักการพัฒนามินุษยื์ตามิกรอบของศ่ลให้อยืู่ร่วมิกันอยื่างเป็นปรกติสำุข ไมิ่เบ่ยืดเบ่ยืนและทุุจริตคืดโกง

               อยืู่แล้ว จ่งสำามิารถปรับพื�นฐานคืวามิคืิดของชุมิชนให้มิ่จิตสำำาน่กไมิ่ทุนต่อการทุุจริตได้โดยืง่ายื  สำ่วน
               หมิู่บ้านใดมิ่ราษฎรสำ่วนใหญ่นับถือศาสำนาอิสำลามิหรือคืริสำต์  ก็สำามิารถปรับใช้หลักปฏิบัติในการคืวบคืุมิ

               คืวามิประพฤติของชุมิชนตามิแนวทุางอันด่งามิของศาสำนานั�น ๆ ได้โดยือนุโลมิเช่นเด่ยืวกัน  อยื่างไรก็ตามิ
               หากสำำานักงาน ป.ป.ช. ประจำาจังหวัดแห่งใด เห็นว่า “หมิู่บ้านศ่ล ๕” แห่งใด ไมิ่เหมิาะสำมิในการพัฒนาเป็น

               “หมิู่บ้านช่อสำะอาด” ก็ให้เสำนอต่อคืณะกรรมิการมิูลนิธิต่อต้านการทุุจริต  เพื�อให้เปล่�ยืนแปลงใหมิ่ได้
               ในทุันทุ่  แต่ตลอดระยืะเวลา ๓ ปีของโคืรงการ ไมิ่ปรากฏว่ามิ่การเปล่�ยืนแปลงแนวทุางในการคืัดเลือก

               “หมิู่บ้านช่อสำะอาด” จาก “หมิู่บ้านศ่ล ๕” แต่อยื่างใด

               ยุุทธศาสตร์์ของมู่่ลนิธิต่อต้านการ์ทุจร์ิต


                        “…Promoting ‘Collective Action’ is a crucial aliment in a wider strategy of
                  combating corruption. It is about moving from talk to action…”

                        “... ‘การสำ่งเสำริมิการลงมิือปฏิบัติร่วมิกัน’ คืือ เนื�อหาทุ่�สำำาคืัญในยืุทุธศาสำตร์การต่อสำู้
                  ทุุจริตทุ่�กว้างขวางยืิ�งข่�น  เป็นการขับเคืลื�อนจากการพูดไปสำู่การลงมิือกระทุำา...”

                                                                                      Mark Pieth
                                                                    Collective Action: Innovative

                        มิูลนิธิต่อต้านการทุุจริตได้พยืายืามิยืกร่างแผนยืุทุธศาสำตร์ของมิูลนิธิข่�น  เพื�อกำาหนดทุิศทุาง
               ในการดำาเนินการร่วมิกันของสำมิาชิกทุุกคืน อันก่อให้เกิดประสำิทุธิภาพทุั�งการบริหารและการปฏิบัติตามิ

               โคืรงการตลอดจนกิจกรรมิต่าง ๆ ของมิูลนิธิอยื่างมิ่ผลสำัมิฤทุธิ�ทุ่�ต่อเนื�องเชื�อมิโยืงทุั�งในระยืะสำั�นและ
               ระยืะยืาว ทุั�งน่� โดยืมิุ่งพัฒนาสำังคืมิไทุยืให้ไปสำู่สำังคืมิทุ่�ไมิ่ทุนต่อการทุุจริตและปลอดจากการทุุจริต

               ในทุ่�สำุด โดยืเฉพาะอยื่างยืิ�งในกลุ่มิเป้าหมิายืระดับหมิู่บ้าน ชุมิชน และทุ่�สำำาคืัญคืือ เยืาวชนซึ่่�งเป็น
               อนาคืตของประเทุศไทุยืนั�นเอง
                        การวางแผนยืุทุธศาสำตร์ของมิูลนิธิเกิดจากคืวามิร่วมิมิือ ร่วมิแรง และร่วมิใจของทุุกภาคืสำ่วน

               โดยืวิเคืราะห์ถ่งสำภาวะแวดล้อมิทุ่�มิ่ทุั�งจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสำ และภาวะคืุกคืามิ ซึ่่�งอาจกล่าวได้ว่ามิูลนิธิ
               ได้สำร้างผลงานเป็นทุ่�น่าพอใจในระดับหน่�ง เนื�องจากมิ่บุคืลากรซึ่่�งเป็นผู้นำาองคื์กรทุ่�มิ่จุดแข็ง กล่าวคืือ

               มิ่ประสำบการณ์ในการทุำางาน  มิ่คืวามิรู้คืวามิเข้าใจในการป้องกันและปราบปรามิการทุุจริตเป็นอยื่างด่
               สำามิารถประสำานกับภาคื่เคืรือข่ายืต่าง ๆ ในการผลักดันโคืรงการให้เป็นไปตามิเจตนารมิณ์ของมิูลนิธิได้










                                                                                                  2/12/2565 BE   14:49
       _22-0789(038-056)3.indd   44                                                               2/12/2565 BE   14:49
       _22-0789(038-056)3.indd   44
   47   48   49   50   51   52   53   54   55   56   57